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白云边单日销售额再创新高

编辑:王芳发布:黄莹莹阅读:发布时间:2013-12-17

本网讯(通讯员  沈蕾报道)对于每年酒业公司的销售旺季来说,就像一场没有硝烟的战争,公司战略得到市场检验,销售战术也得到最大的考验。数十年如一日,业务部是全公司一个没有节假日的部门,每一天我们都在这里,随时迎接新的订单的到来,随时解决市场上业务员的每一个小事情。销售公司冉总、业务部赵经理亲临一线督战,极大的鼓舞了员工士气。2013年12月9日,平凡的一天,我们完成了开票数字过6000万元、出库过16万件的辉煌战绩,创造了白云边酒业历史上单日销售金额和单日出库数量的历史记录。

2013年对于白云边而言是不同寻常的一年。“塑化剂”事件和“三公禁酒令”让白酒行业的销售陷入低谷。尤其是高端行业白酒品牌,压力骤然增大,当然我公司高端产品也不例外,同样受此波及。

在严峻市场环境下,酒业公司领导适时提出“抓住机遇调整,积蓄力量反弹”的工作方针,做到管理下沉、渠道下沉;把控了五大优势:即品牌优势、香型优势、硬件优势、价位优势和市场优势;掌控五大特点:即包装档次高档化、产品规格多元化、产品价格市场化、销售渠道实用化、促销方式多样化,取得了产品销量与业绩销售双丰收的阶段性战果。

2013年,公司白酒实现销售收入48亿元,比2012年增长17%;产品包装完成了1400万件,比2012年增长13%,实现稳健可持续性上涨趋势。白云边对外是规则的挑战者,对内则追求不可抗逆的领导者。

根据公司统一部署,业务部按时完成公司年度、月度销售计划编制,积极与生产部门协调生产进度,保证市场供货要求,使计划准确率在90%以上。目前公司产品千差万别,生产烦琐,为减轻库容压力、降低成品酒报损率,我们严格按照业务员上报的月度销售计划执行。开票与发货工作是一项重复往返的工作,按照经销商、品种、价格、规格、扣率、折扣、OA报告,我们做到了不厌其烦、精益求精,每一步都脚踏实地。

2013年,业务员、品牌策划部、财务部、生产部、业务部相互配合,精诚协作,共同完成了一份优秀的答卷。2014年,任务将更重,我们将不辱使命,下一场营销的盛宴,我们要做的还有很多。





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